Meggyőződésünk, hogy mozaikszerűen összerakott virtuális vagy tudományos információhalmaz helyett a természet erőihez, jelenségeihez, anyagaihoz olyan módon kell közelíteni, hogy a külső megismerés érzékszervekkel minél inkább alátámasztott tapasztalássá váljon, a külsőből belső élménnyé mélyüljön és hosszútávú minőségi változást teremtsen.
Programunk egy attitűd szintű, integrált fejlesztési rendszer. Hatását hosszú távon fejti ki a csoport és/vagy vállalat szervezeti kultúrájára. A program teljes folyamatot alkotva ad választ és teremt új fejlődési utat a résztvevőknek.
GREENSpire 1. program
Kompetencia és attitűd mérés, vezetői diagnosztika
A programot minden esetben méréssel, diagnosztizálással kezdjük. Kérdőívünket a már meglévő környezeti és vállalati tapasztalatok alapján állítottuk össze, mely inputként alapot szolgál a vállalati és egyéni igényekre speciálisan megalkotott fejlesztéshez, illetve viszonyítási alapul szolgál a fejlesztés eredményességének visszaméréshez. A kérdőíves felmérést a program zárásakor megismételjük és az eredményeket összegezve prezentáljuk.
A kérdőív által kimutathatóvá válik, az egyén környezetéhez és a természethez való viszonyulása, érzelmi, érzékelési szintjei, ezáltal felismeri és megérti saját működését, reakcióit. Így cselekvési tervet alkotunk ahhoz, hogy az erőforrásait felfedezve és azokra támaszkodva pozitív irányú változást indítson el az életében és a szervezet életében.
Fő elemek:
- Kick- of nyitó modul – 1 nap
- Környezeti megnyílás, azonosítás – 1 nap
- Kapcsolódás modul – 2 nap
- Utókövetés gammification elemek
- Cselekvés modul – 2 nap
- Záró modul – 1 nap
A blokkokban a helyzet folyamatos reflektálásával és facilitáció, prezentáció, csapat-coaching, elemek használatával oldódnak a feszültségek, közösen találjuk meg a további fejlesztési lehetőségeket, egyéni és csoportos beavatkozási lehetőségeket, problémákat, valamint egyedülálló strory telling elemek segítségével fejlesztjük:
- Önismeret növelése
- Kommunikáció és empátia
- Csoportdinamika és együttműködés
- Konfliktuskezelés és stresszcsökkentés
GREENSpire 2. program
Ezzel a Programelemmel célunk, hogy minél többen, a szervezetben elfoglalt hierarchiai helyétől, kortól és nemtől függetlenül, akár társadalmi kiterjesztéssel élményszerűen találkozzanak a GREENSpire programmal és annak hatékonyságával.
Programunk erős szemléletformáló hatását akár önállóan – környezetvédelmi napként, akár vállalati program (családi nap, nyílt nap stb.) kiegészítéseként fejti ki. A teljes dolgozói létszámot élményszerű, játékos, interaktív feladatok és kihívások teljesítésével mozgatjuk. Így segítjük elő a belső kapcsolódási pontok megtalálását a természet egészéhez. E közben kialakul a természet tiszteletére alapozott szemlélet, megvalósul a környezeti nevelés és az ökológiai tudatosság segítése, valamint elősegíti az ökológiai lábnyom csökkentését.
Az 1 napos program 7 célállomáson és rövid, célzott feladatokon, story telling és mesék kalauzolásával minden korosztály megmozgat, így eltűnnek a generációs különbségek.
GREENSPire "Train the Train" program
A vállalati programok vezetését a metodikáját teljesen elsajátított értő szakemberekkel vezetjük, ezen szakembereket mind az ökológiai tudatosságukban, szemléletükben és elkötelezettségükben, mind a tréneri identitásukban és gyakorlati tudásukban fejlesztenünk kell.
Erre hoztuk létre a Belső GREENSpire képzésünket, melyben a résztvevők 7 modul alatt teljeskörűen sajátítják el az általános tréneri kompetenciákat, valamint képessé válnak a program teljes körű vezetésére.
A Belső GREENSpire képzés során:
- A tréning tervezés folyamatát speciálisan a GrEEnSpire program feladataira kihangsúlyozva tekintjük át
- A kommunikáció és konfliktuskezelés témakörökben célzottan foglalkozunk a jellemző konfliktusforrások kezelésével: egységeken belüli feszültségek, hierarchia (főnök-beosztott résztvevő) vonatkozásai, szervezeti pletyka kérdései stb.
- A személyes gyakorlatvezetésekhez témakörökbe tartozó kis feladatokat adunk a résztvevőknek
Az GREENSpire képzés módszerei:
- Szituációs gyakorlatok, videós elemzések
- Esettanulmányok
- Személyre szabott visszajelzéseket adunk trénerként és lehetőséget teremtünk, hogy a résztvevőink egymásnak is adjanak visszajelzéseket
- Egyéni, páros és csoportos feladatmegoldás
- Ötletgyűjtés, hogy kreatív és egyéni megoldásokat vigyenek haza résztvevőink
- Digitális eszközök
- Mind mapping, brainstorming, gallery walk...
Képzés eredményeképpen:
- A meglévő tudásukra épülő strukturáltság és új környezetvédelmi szaktudás bővítése
- Belső trénerként identitás kialakítása
- Szakértő munkatárs a szervezetben, aki már most is fejlesztik a környezetüket, de ezt professzionálisabban végzi
- Vezetői készségek fejlesztése, akik saját maguk tudatosan fejlesztik munkatársaikat, így a szűkös költségvetés nem akadály
- Új szerepkörrel gazdagodó munkakör
